Для разгрузки складов чиновники используют страх населения перед ростом цен

Для решения сложной задачи по разгрузке складов в основных отраслях промышленности правительство получило карт-бланш. В результате, наряду с традиционными маркетинговыми ходами (рекламными акциями, распродажами), задействован и довольно необычный механизм – запугивание потребителя скорым повышением цен на популярные товары. Для белорусов рост цен давно стал привычным явлением, и после такого «предупреждения» многие совершают покупки впрок, надеясь сэкономить до обещанного подорожания. Такой «метод» уже применяется в пищевой отрасли, что позволяет предприятиям сократить складские запасы, пополнить оборотные средства. При этом довольно и население, получающее мнимую ценовую выгоду.

В 2013 году пищевая промышленность является лидирующей промышленной отраслью в Беларуси, ее объем производства за январь – май в сопоставимых ценах вырос на 5,3% и составил BYR55 344,2 млрд. (USD6,4 млрд. по курсу Национального банка). Внутри отрасли существует разнонаправленная динамика. Например, производители молочной продукции не испытывают проблем с реализацией продукции. Зато существенный рост акцизов на алкоголь привел к росту складских запасов по водке в 5,6 раза – с 419 тыс. дал на 1 января 2013 года до 2 328 тыс. дал на 1 июня 2013 года, что составляет 195,6% от среднемесячного объема производства.

Кондитерская промышленность для разгрузки складов использовала традиционную схему роста продаж – снижение цен на отдельные виды производимой продукции. Активная рекламная кампания, снижение цен вместе с административным ограничением импорта положительно сказались на снижении товарных запасов.

Производство алкоголя имеет свою специфику, в частности, высокую долю акцизов в стоимости изделия, что ограничивает применение скидок. В этой связи был использован прием, основанный на введении в заблуждение потенциального покупателя возможным ростом цен. Правительство анонсировало рост минимальных отпускных цен на водку на 25% в июле 2013 года. На самом деле, водка не подорожает, поскольку уже реализуется по цене выше, чем новый уровень минимальных отпускных цен в розничную торговлю (BYR 27 000 за 0,5 литра). Данное решение принималось с целью улучшить экономику ликероводочных заводов, ограничив возможность давления на них со стороны розничных сетей. Однако потребитель, не понимая сути этой «игры», традиционно старается опередить «подорожание» и закупается ходовым товаром впрок, тем самым помогая разгрузить склады.

Таким образом, предприятия снижают затоваренность и получают необходимые оборотные средства, торговля на определенном этапе увеличивает объемы товарооборота, и даже потребитель не чувствует себя обманутым, подсчитывая потенциальную выгоду от покупки с учетом возможного повышения цен. Правда, определенное разочарование у граждан может наступить, когда обещанное подорожание крепкого алкоголя не состоится. Утешиться придется тем, что популярный продукт сохранил «ценовую доступность».